一个教育企业，和其他企业最大的区别是，我们的服务结果会对一个家庭产生重大的影响。其他企业可以决定采取低成本、低价格、以量取胜的策略，或高投入、低产出、质量第一的策略。但是，我们始终坚信教育领域的企业不应有这个选择。当涉及到一个年轻人的未来，好的效果和质量永远是第一位的，而非利润率和规模。2012年直到现在，我们一直在将淳熙有限的资源投入在聘请和培训更好的老师上、增加每个学生的关注度，而不是广告、“流量”，或更贵更大的办公室上。

Eric & Kai

淳熙教育创始合伙人